1. Fokus verlagern - vom Kanzleimarkt in den Unternehmensmarkt
Das Kanzleigeschäft reduzieren oder perspektivisch beenden. Etwa aus strategischen oder persönlichen Gründen. Ein klarer Schritt, wenn sich Prioritäten verschieben.
DATEV Systemhäuser stehen vor der größten Veränderung seit Jahren.
Als DATEV Systemhaus stehen Sie heute vor einer Realität, die anspruchsvoller ist als noch vor wenigen Jahren. Die Anforderungen steigen. Technisch, organisatorisch und strategisch.
Cloud-Transformation, IT-Security, Fachkräftemangel, steigende Kundenerwartungen, zunehmende Standardisierung. Gleichzeitig wächst der Druck, effizienter zu arbeiten und neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Und mit der zunehmenden Verlagerung von DATEV-Anwendungen in eine browserbasierte SaaS-Welt verändert sich eine grundlegende Frage:
Welche Rolle übernimmt das DATEV Systemhaus künftig im Alltag einer Kanzlei, wenn klassische Infrastruktur immer weniger Differenzierung bietet?
Viele Systemhäuser stellen sich aktuell ähnliche Fragen:
Wie entwickeln wir uns strategisch weiter, ohne unsere Identität aufzugeben?
Wie stemmen wir Cloud-Projekte strukturiert und wirtschaftlich?
Wie bleiben wir für Kanzleien ein starker, relevanter Partner?
Wie gehen wir mit zunehmender Marktkonsolidierung um?
Und: Wollen wir diesen Weg wirklich komplett alleine gehen?
Dabei geht es nicht um Panik oder Aktionismus.
Es geht um eine ehrliche Bestandsaufnahme.
Die Wahrheit ist:
Zukunftssicherheit entsteht nicht durch Abwarten, sondern durch proaktives Handeln.
Und genau an diesem Punkt stehen viele eigenständige DATEV-Systemhäuser heute.
Jede dieser Optionen ist legitim. Entscheidend ist, welcher Weg zu Ihrer Haltung und Zukunftsstrategie passt. Viele Systemhäuser entscheiden sich bewusst für Option 4 - weil sie ihre Eigenständigkeit bewahren,
Kompetenzen bündeln und Herausforderungen gemeinsam lösen möchten.
#MiteinanderWachsen
Wer wir sind und wo wir DATEV Systemhäuser im Wandel stärken
Die dbc Gruppe ist ein strategischer Verbund eigenständiger IT-Systemhäuser, die ihre Zukunft aktiv gestalten, ohne ihre unternehmerische Unabhängigkeit aufzugeben.
Wir sind überzeugt:
Die Herausforderungen der kommenden Jahre lassen sich besser gemeinsam lösen als isoliert.
Mit über 50 mittelständischen Systemhäusern und mehr als 900 IT-Expertinnen und Experten bündeln wir Erfahrungen, Kompetenzen und Perspektiven aus der Praxis. Nicht um Individualität zu ersetzen, sondern um sie zu stärken.
Gerade im Umfeld von Cloud-Transformation, steigenden Security-Anforderungen und der zunehmenden SaaS-Ausrichtung von DATEV und weiteren Softwareherstellern, verändert sich die Rolle des Systemhauses nachhaltig.
Die dbc schafft dafür einen Rahmen, in dem Partner:
ihre strategische Positionierung weiterentwickeln,
neue Leistungsfelder erschließen,
und ihre Relevanz für Kanzleien langfristig sichern
und sogar stärken können.
So läuft ein Erstgespräch ab
Ein Erstgespräch mit uns ist kein Verkaufstermin, sondern ein Austausch auf Augenhöhe. Wir gewinnen gemeinsam Klarheit darüber, wo Ihr Systemhaus heute steht und welche strategischen Optionen realistisch sind.
1. Kennenlernen
Sie geben Einblick in Ihr Unternehmen und vor welchen Herausforderungen Sie aktuell stehen - wir stellen vor wie wir diese Herausferungen mit der dbc lösen können
2. Markt & Zukunftsperspektive
Wir betrachten gemeinsam, welche Anforderungen Kanzleien heute haben - und was im Cloud-Only- und DATEV-SaaS-Zeitalter zunehmend entscheidend wird.
3. Strategische Einordnung
Welche Rolle wird ein IT-Systemhaus künftig einnehmen? Was braucht es, um langfristig relevant zu bleiben?
4. Konkrete Einblicke in die dbc
Wir zeigen, wie wir Partner heute unterstützen - und wie wir uns gemeinsam auf die kommenden Entwicklungen vorbereiten.
Unverbindliches Erstgespräch vereinbaren
FAQ
Bleibe ich als dbc Partner wirklich unabhängig?
Ja. Partner der dbc Gruppe bleiben rechtlich, wirtschaftlich und unternehmerisch unabhängig.
Es gibt keine Beteiligung, keine Übernahme und keine Konzernstruktur. Strategische Entscheidungen treffen Sie weiterhin selbst, mit der Möglichkeit zum Austausch auf Augenhöhe.
Für welche Unternehmensgröße ist die dbc geeignet?
Die dbc richtet sich an mittelständische IT-Systemhäuser im DATEV-Umfeld, die strategisch wachsen und sich weiterentwickeln möchten.
Wichtiger als die Größe ist die unternehmerische Haltung und der Wunsch, mit der dbc strategisch wachsen zu wollen.
Muss ich mein Unternehmen verändern?
Eine Partnerschaft bedeutet nicht, dass Sie Ihre Identität, Marke oder Struktur aufgeben.
Sie brauchen nur die Bereitschaft, sich strategisch weiterentwickeln zu wollen.
Dazu schauen wir gemeinsam, welche Themen, Leistungen oder Synergien für Ihr Unternehmen sinnvoll sind - passend zu Ihrer Situation.
Unterscheidet sich die dbc von einem Konsolidierer?
Ja. Die dbc verfolgt kein Beteiligungs- oder Aufkaufsmodell. Während Konsolidierer Unternehmen integrieren, bleibt bei der dbc jedes Systemhaus eigenständig. Ziel ist Zusammenarbeit - nicht Zentralisierung.
Muss ich mein Portfolio oder meine Prozesse anpassen?
Eine Partnerschaft bedeutet aktive Zusammenarbeit. Dazu gehört, dass Partner zentrale dbc Lösungen, etwa im Bereich Cloud- und Rechenzentrumsleistungen, in ihr Portfolio integrieren.
Welche Rolle spielt Cloud-Only und DATEV SaaS konkret?
Cloud-Transformation und SaaS werden die Marktanforderungen nachhaltig verändern.
In der dbc haben wir eine klare Kanzleistrategie und begleiten unsere dbc Partner vom heutigen ASP Modell in den “Kanzleiarbeitsplatz der Zukunft”.
Gibt es regionale Konkurrenz unter Partnern?
Die dbc Gruppe lebt von Zusammenarbeit statt internem Wettbewerb.
Partnerschaften basieren auf gegenseitigem Vertrauen, klaren Rollen und gemeinsamen Interessen. Ziel ist es, Chancen zu schaffen - nicht Konkurrenz im eigenen Netzwerk.
Dazu haben wir einen gemeinsamen Ehrenkodex erarbeitet.
Daniel Giffhorn // IKN IT Service
Matthias Rottländer // Rottländer Business-IT
Hans-Peter Kohnhäuser & Michael Schmalz- Hennemann // nexcon-IT GmbH
Siegbert Rother & Gerd Selter // Systemberatung Rother Selter GmbH
Jürgen Härle // CSW GmbH
Nico Röbbelen // EDV.de
Eduard Schumacher // Kommtronik AG
Andreas Horstmann // L. Horstmann GmbH
Christian Nolte // ELSNER Datensysteme